Objetivo de este curso
Brindar a los participantes, los conocimientos, herramientas y habilidades necesarias para planificar, ejecutar, monitorear y controlar eficientemente el presupuesto operativo de una organización, asegurando el uso racional de los recursos en mejora de la rentabilidad y en alineación a los objetivos financieros de la empresa.
Sobre este curso
Los asistentes aprenderán a identificar y analizar las principales partidas presupuestarias, a monitorear los niveles de ejecución del gasto y a utilizar herramientas que les permintan detectar desviaciones y tomar decisiones de optimización de recursos del presupuesto. Este curso se enfatiza en la importancia del control interno, la displina presupuestaria y el uso de indicadores de gestión para mejorar la eficiencia operativa. Este curso es escencial para los profesionales que tienen a su cargo la administración de recursos operativos, la supervisión de presupuestos en áreas funcionales o el análisis financiero dentro de una organización.
Dirigido a: Coordinadores operativos, analistas presupuestarios, administradores de proyectos, supervisoress y gerentes de área. Orientado a empresas de servicios y manufactura.
Beneficios y habilidades que tendrás al tomar este curso:
Beneficios:
✔ Aprenderás a controlar y optimizar el uso de los recursos operativos de tu empresa.
✔ Mejorarás la rentabilidad mediante la disciplina presupuestaria y el uso de indicadores.
Programa del curso:
7 Módulos:
Fundamentos del presupuesto operativo.
Elaboración del presupuesto operativo.
Ejecución del presupuesto operativo.
Técnicas del control presupuestario.
Indicadores del control operativo.
Control interno y buenas prácticas.
Caso práctico.
Habilidades que adquirirás:
🔹 Elaboración y seguimiento de presupuestos operativos
🔹 Identificación de partidas clave y control del gasto
🔹 Aplicación de herramientas para detectar desviaciones
🔹 Implementación de indicadores y control interno
Fechas y horarios:
Contáctanos para ver fechas disponibles.